Agora focada em seguros corporativos, a Sompo Seguros investe na expansão de portfólio e na consultoria em gerenciamento de riscos

Alfredo Lalia Neto é um empresário habituado a promover mudanças para alcançar objetivos bem definidos. Quando estava em início de carreira, após bacharelado e pós-graduação em Física, decidiu abrir mão da carreira acadêmica e foi aprovado como Trainee na Yasuda Seguros – uma das companhias que mais tarde dariam origem à marca Sompo Seguros no Brasil. A capacidade de lidar com probabilidades e modelos complexos o levaram a construir uma carreira em cargos relacionados à Gestão de Risco e Precificação e, depois de ser o executivo mais jovem da companhia e CEO em duas outras seguradoras, retornou à Sompo Seguros em 2021, como presidente.

foto Patrícia Santos

“Nesses quase 30 anos de carreira no mercado segurador, nunca imaginei que voltaria na liderança da companhia em que iniciei minha carreira. Quando cheguei ao mercado financeiro, me deparei com uma dinâmica própria do mundo corporativo. Para entender esse ambiente, fui ‘estuda-holic’ e fiz quatro pós-graduações pra reforçar tanto os ‘hard skills’ (aspectos técnicos do negócio) quanto os ‘soft skills’ (desenvolvimento de liderança)”, considera o executivo.

Já na multinacional de origem japonesa com tradição de 135 anos de existência, comandou uma série de transformações que viriam preparar a empresa para um novo posicionamento no Brasil. Agora focada em seguros corporativos, a Sompo Seguros investe na expansão de portfólio e na consultoria em gerenciamento de riscos para disponibilizar soluções personalizadas com valor agregado aos clientes. “O gerenciamento tem uma dinâmica própria que exige um trabalho multisdisciplinar para mitigar riscos de diferentes naturezas e contribuir para o segurado economizar tempo e recursos, evitar responsabilização civil, contribuir com a segurança de pessoas e do meio ambiente, além de trazer mais eficiência operacional. Em um ambiente complexo com tantas variáveis econômicas e climáticas que podem gerar perdas e influenciar no resultado das empresas, o gerenciamento de riscos é essencial”, avalia Lalia Neto, que estima posicionar a companhia entre as três maiores seguradoras na área de seguros corporativos até 2025.